河南驼人医疗器械集团有限公司“新领袖计划” 之《企业战略规划与战略发展思维构建》培训成功举办

8月19日-21日，由汉哲商学院承办的河南驼人医疗器械集团有限公司中高层“新领袖计划”之《企业战略规划与战略发展思维构建》培训，在河南新乡市驼人集团总部成功举办，来自集团各地的大区经理、省区经理三十多人参加了此次培训。

本次培训由汉哲商学院资深讲师、曾担任中船重工营销总监、红桃开集团营销副总裁的王老师主讲。

王老师从企业战略规划与战略管理的基本定义讲起，全面讲解了战略规划、战略落地、战略执行、战略发展思维构建四个方面的内容，并详细介绍了战略五力模型、SWOT分析、平衡计分卡、营销4P与4C、决策制定工作表等战略工具的使用方法。

凭借丰富的实战经验，王老师的课程综合采用理论讲解、视频分享、案例分析、情景模拟、实战演练、团队PK等多种形式，让学员对于企业战略规划、落地与执行有了全面的了解，尤其在战略运营体系建设、高效执行体系建设与战略思维的养成方面，提供了很多切实可用的工具和方法。

本次培训特意安排了“课程内化”环节，在王老师的指导下，各小组成员结合所在子公司的实际，开展了战略主题设计的专题研讨，将课程内容与工作实际相结合，探讨各种疑难问题的解决方案，并最终制定出切实可行的子公司发展规划。

学员普遍反映，王老师专业水平高、实战经验丰富，为大家开设了一堂案例丰富、贴切实战的课程，课程对大家今后的工作有很大的帮助。授课过程中大家提出的问题也都得到了王老师细致、耐心的解答。