情商与领导力 
Group Finance Control in Transformation Time
承接战略,规划未来,引领双赢
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课程信息INFORMATION
课程天数:2天
课程价格:
适用对象:企业中高层管理者
课程介绍INTRODUCTION

课程背景:

面对竞争激烈的市场环境,一个组织能否存活下来,能否在激烈的竞争中获得竞争优势,实现可持续发展,在很大程度上,取决于组织领导者的领导力。领导者卓越的领导力,能够引领组织全体员工,在复杂迷茫的环境中确定自己的战略目标,找准正确的发展方向,制定并落实发展计划,抢占超越竞争对手的先机。领导力对组织的发展至关重要,但是领导力是因地制宜、因时而变的能力,如何诠释领导力、何种素质是领导者必须具有的素质,是一个与时俱进的概念。所以,新经济、新组织、新员工等新环境下需要新的领导力。

课程目标:

1、了解何为领导,领导者与管理者有什么区别,初步建立领导意识。

2、掌握领导力的核心本质,准确定位自己的领导风格。

3、了解领导者应该具备的能力素质,剖析自我,有针对性地自我提升。

4、掌握领导力提升的方法技巧-领导者五大能力及情商修炼。

课程大纲OUTLINE

第一单元:领导力基础

一、认知领导

1. 领导内涵

2. 领导者概述

3. 领导者与管理者区别

二、透析领导力

1. 关于领导力的错误认识

2. 领导力是什么

3. 领导力与影响力

4. 领导风格定位

三、领导者素质及能力模型

1.卓越领导力具备的素质

2. 领导者能力模型

第二单元:提升领导力—五项修炼

第一项修炼:决策力

1. 决策力重要性

2. 正确决策的思考原则

3. 正确决策的流程

第二项修炼:执行力

1. 领导力与执行力的内涵及关系

2. 领导者出现执行力不足的原因

3.提升执行力策略

第三项修炼:凝聚力

1. 领导凝聚力来源

2.建立团队凝聚力七种方式

第四项修炼:培育力

1. 育人的主要任务:“育才、育心、育文化”

2. 育人的技巧:培养、激励、沟通的艺术

第五项修炼:自省力

1.领导者自省七问

2.领导者提升自我管理方法

第三单元:情商与领导力

一、情商概述

1、情商内涵

2、情商构成要素

3、 情商与智商

 二、情商与领导力

1、情商对领导者重要性

2、情商与领导力关系

3、高情商领导者特质

三、领导者情商修炼

1、领导者学会如何管理情绪

2、情商修炼,提升领导力的举措

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