课程目标:
全面介绍薪酬体系设计的基本理论;
全面介绍绩效考核的基本理论与方法;
全面介绍费物质激励的方式与案例;
讲述内部的考核机制设计;
讲述经营体内部的薪酬与物质激励模式设计;
讲述经营体内部的非物质激励;
经营体内部激励设计练习。
第一部分 激励体系的基本构成
第二部分 经营体内部考核与奖励设计
第三部分 经营体内部非考核物质激励
第四部分 经营体内部非物质激励
第五部分 系统、全面、有效激励
颖泰嘉和、中国国家电网、方兴地产、佳程集团、建业地产、香港置地、远洋嘉业、湖南卫视快乐购、华菱管线、华胜天成、骏马化工、大田集团、爱施德电讯,兵器工业总公司、中国港湾、中国机械设备进出口总公司、北京燃气、中央电视台、国家旅游局等