首席人才官培训—组织战略及人才发展助企业”赢” 
Group Finance Control in Transformation Time
承接战略,规划未来,引领双赢
010-6266913813401120095(24小时服务)
课程信息INFORMATION
课程天数:2天
课程价格:标准费用(人/次)3200元
适用对象:企业中高层管理者
培训地点:成都
开课时间:2022/1/15 0:00:00
课程介绍INTRODUCTION

课程背景:

      已经到来的2015年,注定是中国商业历史上将被永远铭刻的一年,在这一年里,国家的经济结构调整提速,国企改革深化,移动互联网大行其道,商业模式变革、战略转型成为每一家企业所热议的话题。在这样的背景下,企业对于人力资源工作者提出了更高的要求,也更加期待着人力资源专家帮助他们招兵买马、打理团队、推动变革、实现梦想。
      人力资源工作者走向前台、助力战略、建功立业的时刻到了。
      然而,对于我们每一位人力资源工作者来说,也或多或少地面临着 四重困惑:
      技术方法的困惑:相当多的人力资源管理者,并非人力资源专业毕业,甚至很多是从业务一线转型而来,对于人力资源的技术、方法掌握不全、 不深;
      视野经验的困惑:对于普通的人力资源工作者来说,熟知的是本企业的人财物,很难全面、系统了解其他企业人力资源的体系设计及运作;
      实务难题的困惑:对于每一个人力资源工作者来说,都可能在实际工作中面临很多难以破解的课题,但有苦于找不到答案;
      思维领域的困惑:如何做好人力资源工作,成为领域专家,成为老板的战略伙伴和行业翘楚,是我们每一位人力资源管理者都在思考的问题。
      针对以上问题,汉哲商学院推出人力资源经理实战特训班,本期主题为:首席人才官培训—组织战略及人才发展助企业”赢”

课程大纲OUTLINE

课程单元

授课内容

授课讲师

第一单元

拨云去雾、直面真谛

  • 年度规划目标设计
  • 中小企业成长路线图解码
  • 面向时代的人才管理
  • 人力资源系统构成要素
  • 人力资源审计方法与实战

段磊老师

第二单元

明察秋毫、持续改进

  • 全面绩效管理
  • BSC绩效管理理论与实践
  • 岗位KPI考核与目标管理
  • KPI-LIB设计
  • 多层级绩效管理体系设计

段磊老师

第三单元

华山论剑、公平当道

  • 全面薪酬管理与薪酬设计原则
  • 工作分析
  • 岗位价值评估与薪酬等级设计
  • 生产、技术、销售、管理人员薪酬设计
  • 薪酬的动态管理
  • 薪酬设计案例精解

孙超老师

第四单元

运筹帷幄、慧眼育才

  • 领导力回顾与展望
  • 人力资源开发与领导力
  • 如何开发适合企业自身需要的领导力
  • 领导力模型开发流程与运用
  • HR领导力培养项目
  • HR领导力开发与培养案例分享

张启武老师

 
服务客户OUTLINE

      青岛水务集团、绿城建设有限公司、北京上唐集团有限公司、博洛尼家居用品(北京)股份有限公司、天津市圣方幕墙装饰工程有限公司、中航工业集团公司、郑州宇通客车股份有限公司等十余家企业

课程咨询PLAN
 
 
 
新闻活动
明星讲师