移动互联时代的人才管理
Group Finance Control in Transformation Time
承接战略,规划未来,引领双赢
010-6266913813401120095(24小时服务)
课程信息INFORMATION
课程天数:2天
课程价格:标准费用(人/次)3200元
适用对象:企业中高层管理者
培训地点:北京
开课时间:2022/1/8 0:00:00
课程介绍INTRODUCTION

课程背景:
      2019年,是中国商业史上最为重要和关键的一年,在这一年里,一方面中国经济面临结构调整,经济增速下行,经济发展进入“新常态”;另一方面,国企改革提速,金融改革破冰,移动互联网给中国经济带来的影响正在方方面面显现。“专注、极致、口碑、快”,成为各个行业公认的改革主题。
      在这样的背景下,人力资源能做什么?如何助力业务转型,如何助力商业模式拓展,如何助力企业战略的实现?未来,人力资源工作者如何扮演好自己的角色,真正成为企业领导的战略伙伴,而不是在这场企业的变革大潮中掉队,这是每一个人力资源工作者都必须考虑的问题。
      针对以上问题,汉哲商学院在新年重磅推出《移动互联时代的人才管理》人力资源经理高级研修班。

课程大纲OUTLINE

课程单元

授课内容

授课讲师

第一讲:指明方向

(3B绩效管理)

  • 绩效管理,新时代的困惑
  • 3B绩效管理的四大特点
  • B1:基于战略的财务绩效考核
  • B2:基于战略的对标效率考核
  • B3:基于战略的任务目标考核
  • 3B绩效管理案例讲述
  • 3B实战练习及专家点评

段磊老师

第二讲:激活组织

(激励模式创新)

  • 全面激励体系与激励效度
  • 当前企业激励体系存在的问题
  • 传统薪酬设计的程序与方法
  • 股权激励设计及实践
  • 分享模式设计及实践
  • 积分制设计及实践
  • 阿米巴经营模式设计及实践
  • 弹性福利设计及实践
  • 激励模式创新型设计总结

刘金笛老师

孙超老师

第三讲:打造团队

(人才梯队建设与行动学习)

  • 企业人才队伍建设的难题
  • 从战略地图到学习地图
  • 企业人才队伍建设最佳实践
  • 行动学习的概念与理论
  • 行动学习法人才开发实战案例
  • 人才队伍建设经验总结

杨奕老师

 
服务客户OUTLINE

保光(天津)汽车零部件有限公司、北京首创股份有限公司、博洛尼家居用品(北京)股份有限公司、河南科隆集团、中铁三局天津分公司、青岛水务集团、北京天融信科技、中远散货运输集团、招商银行信用卡中心等十余家企业

课程咨询PLAN
 
 
 
新闻活动
明星讲师