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中国民生信托《打造融合型创新团队》培训

培训目标: 1、通过实战案例分析,掌握团队管理与领导的技巧; 2、通过培训和课堂研讨交流,掌握推荐的最佳实践流程、模板和专业工具方法; 3、通过培训实现管理者观念转变和领导能力再造的紧迫感,促进干部能力素养的全面提升; 4、如何通过团队管理有效推进团队学习型组织建设,构建开放、共享和创新的学习文化;

      5月15-16日,由汉哲商学院承办的中国民生信托-《打造融合型创新团队》主题培训在民生金融中心举行,来自民生信托各业务及职能部门的中高层管理者近六十人参加了培训。

      培训由原联想集团发展规划部总经理、市场发展部总经理杨爱文老师主讲,杨老师从团队管理沟通、领导艺术、组织学习、团队文化等四个方面对融合型创新团队的特点、模式、构建思路等进行了讲解。

      培训采用分组讨论、实战演练、情景模拟等多种互动方式,学员们普遍反映,杨老师的专业水平高、实战经验丰富,为大家开设了一堂案例丰富、贴切实战的课程,大家对培训的效果非常满意。

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