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北汽集团整车事业本部《目标与计划管理》、《会议管理》培训

课程目标: 掌握一个管理人员需具备的基本管理技能,运用目标管理计划管理绩效考核的方法与下属做有效的沟通,制定有效的工作目标。 使企业高层管理人员掌握团队管理的三把钥匙: 1)掌握目标管理的能力 2)掌握计划管理的能力 3)掌握绩效管理的能力

      由北汽集团整车事业本部组织、汉哲商学院协助策划及实施的《整车事业本部科级管理人员任职资格培训班》于2015年11月26日在北汽集团研发基地隆重开班。

      11月26-27日,本班的前两门课程《目标与计划管理》、《会议管理》开讲,课程由汉哲资深讲师、资深职业经理人、原中国惠普部门总经理李建华老师主讲。

      目标计划管理课程,汉哲商学院李老师从目标管理流程、目标设定与管理、高效沟通、计划管理实战四个模块进行讲授,同时,对工作会议的分类、要领、会议中的沟通反馈技巧、提高会议效率和质量的方法等也进行了全面的讲解。

      本次培训在北汽集团研发基地一层报告厅举行,来自北汽集团整车事业本部各职能部门及业务部门的科级干部近30人参加了培训,培训采用分组讨论、实战演练、情景模拟等多种方式,学员普遍反映,李老师的专业水平高、实战经验丰富,为大家开设了一堂案例丰富、贴切实战的课程,公司领导层也对培训效果非常满意。

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