汉哲新十年管理论坛—《从专业人员到业务伙伴：HRBP实践》

更新时间：2019/7/1

随着分权式组织的盛行，以及人力资源管控模式的变革，“三支柱管理模式”开始成为一大批企业人力资源管理变革的首选模式，而其中承上启下的关键角色“HRBP”可以说至关重要。HRBP又称人力资源业务合作伙伴，是公司派驻到各个业务或事业部的人力资源管理者，主要协助各业务单元的负责人在员工发展、人才发掘、能力培养等方面开展相关工作。

汉哲新十年管理论坛—《华为的价值管理实践与探索》专题

更新时间：2019/6/28

中美贸易战的背景下，华为的崛起再次引起国人关注，如何在32年间将一间两万元起步的企业做成7200亿元收入的巨无霸，同时，又在长期发展与即期效益之间、公司利益与员工成长之间取得了良好的平衡？回答这一问题，论坛特别邀请了曾经在华为人力资源部工作多年的苏岳先生以亲历者的视角解读华为，解读华为的组织变革，解读华为的“以客户为中心、以奋斗者为本、长期艰苦奋斗”。

汉哲新十年管理论坛—《国内外政经大势和政策调整》专题

更新时间：2019/6/27

汉哲“新十年管理论坛”以《新时代，新实践，新的管理》为主题，论坛的首场专题分享便是对“新时代”的解读-由北京大学张延教授为大家主讲《国内外政经大势与政策调整》，张教授现为北京大学经济学院宏观经济学教授、博导，不仅在北京大学、清华大学等高校授课，同时也担任着数十家政府机构和集团企业培训中心的经济学、经济形势分析课程的讲师。

《意华股份总经理及干部能力提升及发展项目—雄鹰计划》圆满举办

更新时间：2019/4/26

4月20-23日，由汉哲商学院承办的温州意华接插件股份有限公司《意华股份总经理及干部能力提升及发展项目—雄鹰计划》主题培训在温州总部成功举办，集团总经理及各分子公司总经理等36人参加了培训。